10月21日上午，金水科技組織中層以上管理人員召開會議，全面貫徹山東公用2024年第三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，分析研判三季度經(jīng)濟運行情況，研究部署下一階段工作。

會議指出，前三季度工作扎實有序開展，成績可圈可點，但要看清形勢依然嚴峻，必須客觀分析、清醒認識，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，進一步聚焦“三緊三不變”任務要求，重點圍繞“三抓四嚴守”工作原則，根據(jù)“8項工作”具體要求，在接下來的兩個多月時間里，把“指標導向”放在突出位置，對照全年考核指標，采取有效措施，加大工作力度，全力沖刺不留余力，扎實做好四季度沖刺收官工作，掌握全年工作主動權，確保目標任務如期完成。

會議要求，一是對照目標任務全力沖刺。對照年度經(jīng)營業(yè)績考核指標中三大板塊二十項考核項目，對完成有困難的指標，要逐一進行深入分析研究，精準施策、各個突破；對完成趨勢較好的指標，要繼續(xù)盯緊死守，鞏固提高，爭取任務超額完成，走在前列；對有一定壓力的指標，要對其存在的問題及原因，進行深入的挖掘、研究，做到心中有數(shù)，對癥下藥，力爭迎頭趕上。扛指標的部門要履行職責，分管領導要及時了解各項指標的完成情況，及時施行監(jiān)測和預測分析，并對各項指標任務進行動態(tài)調(diào)整，有針對性地采取應對措施，解決經(jīng)濟運行中存在的困難。二是聚焦重點工作全力沖刺。對照年度重點工作和“三個一”工作機制，特別是熱力機組生產(chǎn)、外部市場開拓、數(shù)字公用建設等重點工作要加速、全力、持續(xù)推進，不斷提升經(jīng)濟效益發(fā)展。針對集團會議對我公司“混改”工作提出的“加快產(chǎn)業(yè)融合，借力發(fā)力促進相關產(chǎn)業(yè)有效聯(lián)動”的點評，更是要聚焦精力、聚焦人力、聚焦資源，動腦筋、想辦法，精準施策、快速見效，力促“混改”大步向前，向好態(tài)勢發(fā)展。三要壓實責任全力沖刺。各相關部門要加強經(jīng)濟運行發(fā)展的分析研究，確保人人頭上有指標。既要加強回款清欠工作力度，又要吃透會議精神，積極溝通協(xié)調(diào)，爭取更多支持和資源，最大限度地借力發(fā)展。要胸懷全局、眼光向前，認真分析各項工作可能存在的滯后原因及癥結(jié)，尤其是對落后指標和難點問題，著眼于全年目標，著眼于今后的長遠發(fā)展，拿出實干與擔當，盡快把落下的進度趕上去。

會議強調(diào)，面臨繁重而艱巨的任務，公司上下要抓住當前，分秒必爭、乘勢而上；要未雨綢繆、開拓思路，提早研究謀劃 2025年重點工作，為明年的經(jīng)濟發(fā)展尋找支撐、積蓄能量；要抓住年終歲尾的關鍵期，突破短板弱項，搶抓機遇，奮力沖刺，以嚴實作風、務實措施沖刺三季度、決勝四季度，力爭拼出年度最好成績。